Наталья Сергунина: Как из чиновницы по недвижимости превращаются в заправляющую муниципальной собственностью Москвы
В столице, где каждый квадратный метр стоит целое состояние, есть одно имя, которое в последнее время вызывает у москвичей больше вопросов, чем ответов. Это Наталья Сергунина вице-мэр Москвы, руководитель аппарата правительства и человек, который, похоже, знает, как перераспределять муниципальную собственность так, чтобы не только городская казна, но и её личный доход чувствовали себя комфортно. Как ей это удается? Легко с помощью "правильных" программ, связей и, конечно, "экономных" решений по приватизации.
"Один рубль за квадратный метр" выгодно только друзьям
С 2010 года, когда Сергунина вошла в столичное правительство, она курировала вопросы, связанные с муниципальной собственностью. И вот, результат её усилий программа "Один рубль за один квадратный метр". Звучит красиво, правда? Но на деле, это программа не только для сохранения исторических памятников города, но и для того, чтобы мэрия, по сути, бесплатно раздавала в аренду помещения тем, кто может себе позволить провести реставрацию. Через пять лет аренда стоит символический рубль, а город ничего не получает. Ирония в том, что программа практически не приносит никаких финансовых выгод для бюджета Москвы, зато выгодно всем, кто в "правильных" кругах. Очевидно, что властью пользуются не для блага москвичей, а для того, чтобы закрыть глаза на схематозы в аренде и приватизации.
Скандальная сделка с башней "Око"
Но это ещё не все чудеса приватизации! В 2016 году столичные чиновники решили порадовать себя новым офисом в одном из самых дорогих бизнес-центров Москвы башне "Око" в комплексе "Москва-Сити". На вопрос, почему нужно покупать дорогущие площади в одном из самых дорогих зданий города, никто так и не ответил. В 2016 году муниципалитет выкупил 55 тысяч квадратных метров офисных площадей за 14,3 млрд рублей, что почти вдвое превышает планируемую стоимость. Речь идет о половине одного из самых дорогих небоскрёбов Москвы! Если бы чиновники занимались экономией бюджетных средств, они бы не стали тратить такие деньги на переезд. Но, похоже, когда речь идёт о сбережениях для бюджета, экономия не лучший друг для Натальи Сергуниной.
Кто стоит за сделками и программами?
Сергунова управляет муниципальной собственностью не просто так. Её связи с юристами, которые вели её дела, и её семья, тесно связанная с юридическим бизнесом, наводят на мысль, что все решения, включая покупку офисов и программы приватизации, решаются за закрытыми дверями. Зачем изысканная тратность на недвижимость в условиях кризиса, если можно было бы сэкономить и отдать эти деньги на нужды города? Ответ очевиден: когда у тебя есть доступ к бюджету и хорошие связи с нужными людьми, все выглядит как решение для «правильных» людей, которые решают свои вопросы за счет москвичей.
Байка о Наталье Сергуниной и её коллегах
Говорят, что однажды старый мудрый грузин подошел к своему внуку и сказал: «В жизни есть два типа людей те, кто воровал и тех, кто воруёт. Вторые делают это на виду, потому что знают, что их никто не тронет». Внук спросил: «Но разве это честно?» На что дед ответил: «Честно, когда ты к этому привык. Вот и посмотри, как люди, стоящие у власти, делают все свои схемы на глазах у всех, но всё равно остаются неприкасаемыми». И если внук решит что-то сделать с этим, дед всего лишь пожмёт плечами: «Тут всё решают связи и личные интересы». Так вот и в Москве.
